制定会议方案时应遵循以下原则：

高效原则：

明确会议目的，设置会议时间，安排会议日程，积极准备会议，专注会议过程，确定会议领导。

精准原则：

编制会议预算要精确预测，达到开源节流。

减少会议次数的原则：

是否有必要召开各种会议应该严格审查，原则上不会召开会议讨论可以通过个人接触、咨询或推荐解决的问题，此外，参加会议的人数应该严格限制。

准时的原则：

会议前，主持人必须将相关事项告知与会者，并听取相关人员的意见。主持人和与会者必须提前进入会场。根据通知时间准时开会，准时结束会议。

会议通知的清晰性原则：

会议通知必须明确说明会议的日期、时间、地点、与会者人数、会议主题和准备工作。

缺勤和迟到的事前联络原则：

如因客观原因缺席或迟到，必须提前联系主持人（或召集人）。尽量不要在会议前安排访客或接听电话，以免影响准时出席。

明确会议目的：

每一次开会都应该有明确的会议目的，在发出会议邀请函并安排的时候，首先应该询问自己，为什么应该举办这次会议，想从这次会议中得到什么样的结果。

设置会议时间：

开会前，应提前确定好会议持续的时间，结合会议目的，给出会议应该持续的时间，其目的是为了在确定的时间内达到会议的目的。

安排会议日程：

按照会议的目的和时间，安排好会议的日程，会议日程可以帮助会议有目的的进行，确保会议按时开始和结束，并达到预期目标。

多方案原则：

为保证决策的合理，在拟定方案时一定要搞多方案选择，这既是现代决策的一个特点，也是公安决策复杂性的必然要求。

齐全性和排斥性原则：

在决策工作中，对这两条原则的运用需要根据具体情况，灵活掌握。

高质量策划方案制定的核心原则：

包括端正思维方式和态度，明确目标和目的，充分调研和分析，合理布局和安排，统筹兼顾，全局思考，科学性和可行性。

确定目标：

策划方案制定的首要原则是明确目标，目标应该是明确、具体、可衡量的。

分析环境：

在策划方案制定过程中，必须对环境进行全面的分析，包括内外部环境的评估。

研究目标群体：

了解目标群体的需求和心理，制定有针对性的策略和方案。

制定策略：

在明确目标和分析环境后，需要制定策略来实现目标，注重创意和创新，同时兼顾可行性和可持续性。

制定具体措施：

将策略具体化，制定出一系列可行性高、可操作性强的措施。

确定实施计划：

制定详细的实施计划，包括任务、时间、责任人等内容，明确每个环节的具体工作进展和控制节点。

这些原则有助于确保会议方案的顺利制定和实施，提高会议的效率和效果。