对领导进行批评与自我批评时，应该遵循以下原则和建议：

实事求是：

评价领导时，应基于实际工作表现，避免空穴来风或无根据的指责。

全面评价：

从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面评价，不偏离主题。

先扬后抑：

在提出批评意见前，先肯定领导的优点，再指出不足，以减少对领导的负面影响。

具体明确：

批评意见应具体、明确，指出领导在工作中的具体问题，并提供改进建议。

保持尊重：

无论批评内容如何，都应保持对领导的尊重，避免使用攻击性或情绪化的语言。

建设性：

批评的目的是帮助领导改进工作，而不是单纯的指责或发泄不满。

私下沟通：

如果可能，建议私下与领导沟通，避免在公开场合批评，以免影响团结和领导形象。

措辞谨慎：

注意措辞，尽量用委婉的语言表达批评意见，减少对领导的伤害。

通过以上原则和建议，可以更加客观、公正、有效地对领导进行批评与自我批评，帮助领导改进工作，提升团队整体效能。