对领导的评价在提拔考核中至关重要，它涉及多个方面，以确保评价的全面性和客观性。以下是提拔考核中对领导评价的一些关键点：

综合评价的五个方面

德：评价领导的政治立场、道德品质和个人修养。

能：评估领导的专业能力、决策水平和执行能力。

勤：考察领导的勤奋程度、工作态度和敬业精神。

绩：分析领导的工作业绩和实际成效。

廉：审查领导的廉洁自律情况，是否存在腐败行为。

民主测评和个别谈话

通过民主测评收集干部职工对拟提拔干部的评价。

通过个别谈话深入了解领导的工作思路、领导风格和个人特点。

书面述职和民主评议

要求领导班子和领导干部进行书面述职，以便更系统地了解其工作情况。

对新提拔任用干部进行民主评议，确保评价的广泛性和公正性。

考核评价用语

使用客观、公正的语言描述领导的表现，避免主观臆断和偏见。

强调领导在重大问题和关键时刻的表现，以及其在群众中的基础和口碑。

定性与定量相结合

在评价中结合定性和定量的方法，既要有质的分析，也要有量的数据支持。

对领导的工作成效进行量化评分，以提高评价的准确性和科学性。

突出重点评价

根据不同考察环节的结果，突出评价领导的主要优缺点和群众公认度。

结合任期考察和个别提拔任职考察的要求，重点评价领导的基本素质和能力水平。

专项调查

对反映考察对象的问题进行认真核实和分析，必要时进行专项调查。

确保评价依据充分，评价结果客观公正。

考察报告和材料

考察报告和材料应全面反映考察结果，包括领导的德、能、勤、绩、廉等方面。

材料应实事求是，客观公正，不夸大也不缩小。

通过上述步骤，可以确保对领导的评价全面、客观、公正，从而为提拔考核提供可靠依据。建议在评价过程中，注重收集多方面的意见，避免单一视角带来的偏差，确保评价结果能够真实反映领导的工作表现和潜力。