生产车间质量责任的归属需要从法律和企业管理的角度综合分析：

一、法律层面的责任主体

生产者责任

根据《中华人民共和国产品质量法》第二十六条规定，生产者对其生产的产品质量负责，需确保产品符合保障人身、财产安全的要求。生产车间作为生产活动的直接执行部门，其生产过程需符合相关质量标准，若因生产环节存在缺陷导致产品问题，生产者需承担主要责任。

销售者责任

销售者需建立质量管理制度，保证销售产品的质量。若产品存在缺陷，销售者需对消费者承担赔偿责任，并可向生产者或其他销售者追偿。

二、企业内部的管理责任

生产部门职责

车间主任或组长需对车间生产质量负责，确保生产流程规范、设备维护到位，并组织员工进行质量培训。

生产组需保障设备清洁、工艺合规，组长需对员工进行质量意识教育，形成全员参与的质量文化。

质量管理部门职责

质量部门是质量管理的专业机构，负责制定质量政策、监督执行质量规范，并对生产过程进行定期检查与评估。若因质量管理体系缺陷导致问题，质量部门需承担相应责任。

其他部门协同职责

设备管理部门需确保生产设备正常运行，提供技术支持；

人力资源部门需配合开展质量培训；

行政部门需提供后勤保障，确保生产环境符合要求。

三、全员共同责任

质量问题并非单一部门责任，而是需要全员共同参与。企业应建立质量追溯机制，从原材料采购到生产加工、成品检验的每个环节都需严格把控。员工需遵守操作规范，发现质量问题应及时报告；领导者需以身作则，倡导质量文化。

总结

生产车间质量责任以生产者为核心，但需生产、销售、质量、设备等多部门协同管理。企业应通过完善质量管理体系、强化员工培训、落实追溯机制等措施，实现全员参与的质量控制。