上市公司高管的任免流程通常包括以下几个步骤：

提名委员会的评估与提名

上市公司设立一个由董事会成员组成的提名委员会，负责评估现有高管的表现和能力，并提名适合的候选人填补空缺或担任新职位。

提名委员会的审议和推荐

提名委员会会审查潜在候选人的背景、经验和资格，以确保他们符合公司的要求和期望。一旦确定了候选人，提名委员会将向董事会提出推荐。

董事会的批准和决策

董事会会在接到提名委员会的推荐后评估候选人，并就是否批准他们担任高管职位进行投票决策。通常需要达到董事会的多数投票才能获得通过。

股东大会的投票

一些重要的高管任免决策需要提交给股东大会进行投票。这可能包括公司首席执行官（CEO）或其他高级管理职位的任免。股东大会的投票结果将决定候选人是否被正式任命。

此外，对于非上市公司或特定行业的企业，高管任免流程可能会有所不同，具体步骤可能包括：

公司内部提名

由公司分管领导提名，人事总部考核，或由人事总部直接提名。

人事委员会讨论决定

人事委员会讨论决定，由总裁签发任免文件，人事总部办理任职（免）职手续。

党委会的动议和民主推荐

党委会提出动议，进行民主推荐和考察，确定人选后，党委会研究并提出意见。

公示和廉政审核

对拟任命的高管进行公示，并进行廉政审核和测试，通过后方可任命。

正式任命

党委上报征求上一级意见后任命或直接任命，并印发任免文件或人员推荐文件，办理相关手续后宣布上任。

建议在实际操作中，企业应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点和需求的高管任免流程，确保流程的规范性和有效性。