点评同事的培训时，可以从以下几个方面进行：

学习态度

同事在培训中是否表现出高度的热情和专注，是否认真听讲、积极参与讨论、按时完成作业。

同事是否展现出强烈的学习欲望和自我管理能力，如主动提问、寻求帮助、合理安排时间等。

能力提升

同事在培训中是否取得了显著的提升，特别是在具体技能方面，如[具体技能]方面。

同事是否能够在实际工作中运用所学知识，展现出出色的应用能力。

团队合作

同事在培训中是否展现出了良好的团队合作精神，与团队成员紧密配合，共同完成任务。

同事在团队中是否起到了积极的桥梁作用，促进了团队成员之间的有效沟通和协作。

创新思维

同事在培训中是否表现出了创新思维，能够举一反三，将所学知识灵活应用到实际工作中。

同事在面对问题时，是否能够迅速找到解决方案，并且提出了一些富有创意的方法。

自我管理

同事在培训中是否展现出了良好的自我管理能力，能够合理安排时间，确保学习效果最大化。

同事在培训过程中是否始终保持冷静和专注，展现出了极高的自我控制能力。

培训效果

培训是否达到了预期目标，学员是否掌握了培训内容并能灵活运用。

学员在培训后的工作表现是否有所提升，是否能够将所学知识应用到实际工作中。

讲师表现

讲师是否专业，是否耐心解答问题。

讲师的讲解是否深入浅出，结合实际案例。

课堂氛围

课堂是否活跃，互动环节是否充分。

学员是否积极参与讨论，提出问题。

具体建议

根据同事的表现给出具体的建议和指导，如继续保持学习态度、注重团队协作等。

总结和反馈

培训结束后，是否有健全的评估和反馈机制，培训师是否及时对学员的表现进行点评，并提供反馈。

通过这些具体的点评内容，可以有效地表达你对同事在内部培训中表现的认可和赞赏，同时也能激励他们继续保持这种积极的态度和努力。