年度考核评价领导时，通常会综合考虑多个方面，包括 领导能力、工作成绩、团队精神、廉洁自律等。以下是一些常见的评价内容和示例：

领导能力和自信心

领导在一年中工作辛苦，取得了很好的成绩，展现出很强的领导能力和自信心，团队成员从领导身上学到了很多。

团队精神和沟通协调

领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策上通过集体讨论决定，体现了集体力量和班子的团结统一。

敬业精神和责任心

领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

改革创新意识

领导班子改革创新意识强，能正确面对复杂环境，大胆探索新思路，制定合理的年度计划目标，促进了发展。

廉洁自律

领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效防止腐败行为的发生，口碑良好。

工作态度和成绩

该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好，对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

政治素质和大局意识

该同志政治立场坚定，工作勤奋，思路清晰，富有创新与开拓精神，较好地履行了工作职责。能够坚决拥护党的领导，认真贯彻执行党的各项方针政策，在政治上、思想上、行动上自觉同中央、省市区委保持高度一致。

业务能力和创新精神

该同志业务能力强，工作认真负责，具有独立思考和创新能力，能够按时完成领导交办的各项任务，并在工作中不断学习和进步。

这些评价内容可以根据具体情况进行调整和补充，以确保评价的全面性和客观性。同时，建议在评价过程中，尽量使用具体的事例和数据来支持评价，使评价更加有说服力。