小米的KPI激励方案主要包括以下几个方面：

薪酬与福利激励

小米公司实行同工同酬，提供有竞争力的薪酬和福利，遵循“全面薪酬”和“以绩效为导向”的策略，确保员工得到公平对待。

创新激励

为奖励技术创新做出突出贡献的团队，小米公司设立了“百万美金技术大奖”。

沟通激励

小米提供多种沟通渠道，如OA办公系统、热线电话、官方邮箱和微信账号，并定期进行员工满意度调查，以保障平台及时、准确反馈员工的真实意见。

培训激励

小米重视人才培养，提供全方位的培训，包括通识、企业文化、前沿科学技术、管理技能和科学思维方法等课程，帮助员工提升基本素质、职业素养、专业能力和领导能力。

晋升激励

小米以工作表现和绩效考核为标准，公平决定员工的常规晋升，期待与员工共同成长。

绩效考核与奖励制度

小米公司的绩效考核从目标设定开始，员工与直接主管一起设定具体的工作目标和绩效指标，评估方法包括360度评估、直接主管评估、同事评估和自评等。奖励制度丰富多样，包括优秀员工晋升机会、年终奖金、股票激励以及员工表彰奖项如“月度之星”、“季度之星”等。

这些激励方案旨在提高员工的工作积极性、创新能力和职业素养，同时确保员工的工作与公司整体目标保持一致。