在2015年，饲料行业的巨头们制定了一系列重要计划，以应对经济新常态和行业的全面调整转型期。以下是他们的一些关键计划：

通威集团

科技营销与价值营销：通威计划在2015年深化科技营销，实现价值营销。通过大数据、云计算及移动互联等信息革命，推动养殖业和饲料业的生产自动化和科学化管理，提升产业链各环节的效率及效益。

技术平台建设：整合内外资源，借助政府建设项目，打造行业领先的开放式创新技术平台，加强与通威科学院专家的互动沟通，为科研提供思路，为公司经营带来价值输出。

项目申报与资金支持：跟进2014年申报的项目，争取更多的项目资金支持和税收优惠，营造更优的经营发展环境，创造更多科研成果。

财务体系强化：强化资金运营，加强过程控制，拓宽资金、债券、证券市场。

粤海

销量突破：粤海计划在2015年销量突破70万吨，完善产品系列，扩大已有优势，突破薄弱地区，特别是在虾料和高档鱼料方面取得优势，并在淡水鱼料方面发出强有力的声音，为未来发展拓展更大的空间。

大北农

互联网转型：大北农在互联网转型方面取得不错成绩，近期定增22亿元发力农业互联网，显示出其进军互联网的决心。

河北省畜牧兽医局

饲料产业发展：引导企业强强联合，加快发展大型饲料企业，稳固年产100万吨以上的饲料企业，培育年产50万吨以上的饲料企业，发展年产10万吨以上的饲料企业，省级以上名牌达到24个。

饲料质量安全与安全生产：开展饲料质量安全管理规范年和饲料安全生产专项整治两项活动，实现从原料采购到产品销售的全程质量安全监管。

行政许可规范：规范审核与审批程序，及时公布获证企业的有效信息，强化部门和社会监督。

行业监管：落实定点联系监管办法，取缔无证生产企业，开展饲料标签及企业标准监督检查行动，加强监督执法力度，及时处理违法违规案件。

这些计划反映了饲料行业在2015年面对经济新常态和互联网转型的压力，通过技术创新、项目申报、财务强化、互联网转型和强化行业监管等多方面措施，寻求新的发展机遇和提升竞争力。