公司周例会可以通过以下主题或话题设计，提升参与度和讨论质量：

一、核心业务与项目进展

部门工作汇报

汇报销售、研发、生产等关键部门的工作进展、业绩、项目状态及遇到的挑战。

新产品开发与市场动态

介绍新产品测试进展、市场反馈及未来规划，同时讨论行业趋势和竞争态势。

重大项目推进

针对重要合作项目、战略规划进行阶段性总结与下一步部署。

二、管理效能与流程优化

问题分析与解决方案

鼓励员工提出工作中遇到的问题，通过集体讨论寻找最佳解决方案。

流程优化与协作机制

探讨跨部门协作流程、信息共享机制及资源整合方案，提升工作效率。

管理能力提升

分享管理经验、团队建设技巧及领导力提升方法，增强管理效能。

三、团队建设与文化营造

员工培训与学习

安排专业知识培训、技能分享会或外部专家讲座，促进员工成长。

企业文化与价值观

强调公司理念、行为规范，增强员工认同感和归属感。

团队活动与激励机制

介绍优秀员工表彰、绩效奖励等激励措施，营造积极向上的工作氛围。

四、其他实用话题

工作环境改善

讨论办公设施优化、健康保障等员工关注的问题，提升工作满意度。

行业动态与趋势

分享行业最新技术、政策变化，帮助员工把握市场机遇。

跨部门沟通技巧

提供有效沟通方法、冲突解决策略，增强团队协作能力。

建议：

每次会议可围绕1-2个主题展开，确保讨论深入且聚焦。主持人需引导发言、控制时间，并鼓励全员参与。形式上可采用案例分析、小组讨论等多样化方式，提升互动性。