领导对下属的评价通常需要结合工作表现、职业素养、团队协作等多方面进行综合考量。以下是撰写领导评价时的一些关键要点和示例：

一、核心评价维度

工作态度与职业素养

勤奋努力、任劳任怨，具有高度的责任心和敬业精神。

服从组织安排，爱岗敬业，能主动承担额外任务。

业务能力与学习能力

业务知识扎实，工作能力强，能独立解决复杂问题。

学习进步快，能快速掌握新技能并应用于实际。

团队协作与沟通能力

团队合作意识强，善于倾听他人意见，能协调资源推动工作。

沟通能力突出，能有效传递信息，化解矛盾。

职业操守与自律性

廉洁自律，遵守公司规章制度，维护团队利益。

诚实守信，待人正直，具有良好职业道德。

二、评价示例

优秀员工评语

"该员工工作勤勉，业务能力突出，短时间内适应了高强度工作环境，并通过创新思维优化了工作流程。团队协作中积极分享经验，带动了整体效率提升，同时保持高度自律，是团队学习的标杆。

待提升员工评语

"该员工基础工作完成情况良好，但经验不足导致决策时犹豫，需加强自我表现能力。建议多参与项目实践，提升综合协调能力。

三、写作建议

具体事例支撑：

通过具体项目或事件说明工作表现，增强说服力。

平衡客观性与激励性：

既指出优点，也提出改进建议，避免单一表扬。

注意语言规范：

使用"该员工在……方面表现突出，但需在……方面加强"等结构化表述。

通过以上要点和示例，可系统地撰写出全面、客观且具有激励性的领导评价。