生产计划主管的岗位职责主要包括以下几个方面：

制定生产计划

负责制定年度、月度生产计划，确保生产活动有序进行。

根据销售订单和市场预测，制定合理的生产计划，并确保按时完成。

统筹管理与排产

统筹管理生产活动，对车间进行合理排产，确保生产资源得到最大化利用。

跟踪生产进度，根据需求计划的变更及时调整生产计划。

物料需求与采购

制订物料需求计划，申报物料采购，并跟进采购进度。

协调处理生产过程中的物料问题，确保生产物料的供给。

生产指令与跟踪

下达生产指令，并进行跟踪和指导，确保生产活动按计划进行。

协调解决生产过程中的异常情况，确保生产计划的顺利执行。

质量控制与协调

监督生产过程中的质量，确保产品质量符合标准。

协调生产、采购、销售等部门，确保生产计划的顺利实施。

数据分析与改进

负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性和准确性。

收集、整理和分析生产数据，及时发现并解决生产问题。

团队管理与培训

负责部门团队建设、管理，建立良好的团队氛围。

对部门员工进行绩效考核，提出合理化建议，提升团队整体绩效。

应急处理与沟通

负责紧急合同、异常合同的生产方案协调，响应客户紧急需求。

与相关部门进行有效沟通，确保生产计划的顺利实施。

这些职责涵盖了生产计划主管的主要工作内容，确保生产活动高效、有序地进行，同时满足客户需求和质量标准。