车间主任的岗位职责主要包括以下几个方面：

生产计划与执行

负责组织实施生产运行部下达的生产计划，确保保质保量地完成生产任务。

协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

成本控制与质量管理

贯彻和执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，降低生产成本。

根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作。

人员管理与培训

根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

负责车间员工的日常管理和考核，提高员工的综合素质。

设备与安全管理

负责辖区内设备维护，确保安全的工作环境。

严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，确保安全生产。

处理车间的突发事件，及时汇报并处理无法处理的事件。

制度与协调

拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

环境保护与现场管理

领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，提高员工的素养。

负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

生产服务与反馈

负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，确保产品的符合质量和环保要求。

收集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修技工水平的不断提高。

及时反馈生产进度、质量问题等信息给相关部门，以便公司做出正确的决策。

这些职责共同构成了车间主任工作的基石，确保车间在生产、质量、安全、设备管理等方面的高效运作。