在公司老总做述职报告后，员工对老总进行评价时，可以采用以下几种方式来表达赞美和认可：

内容详实，专业性强

您的报告内容详尽，展现了您对工作的深刻理解和专业素养。

结构清晰，逻辑性强

报告结构条理分明，逻辑清晰，表达准确，易于理解。

突出亮点，展现创新

报告中突出了工作的亮点和创新点，尽显您的领导才能和前瞻性思维。

问题分析透彻，解决方案合理

您对当前工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了切实可行的解决方案和改进措施。

规划明确，指导性强

报告对下一步的工作有明确的规划和部署，为团队提供了宝贵的指导。

数据分析精准，成果显著

报告中的数据分析准确，有效地展示了工作的效果和取得的成果。

感谢与总结

感谢领导为公司的发展所做的贡献，您的报告是对过去一年工作的完美总结。

领导才能和战略眼光令人钦佩

您真是一位出色领导者，我们都很佩服您的领导才能和为人处事。

智慧和胸怀令人敬佩

您的智慧和胸怀令人敬佩，我们非常幸运能有一位如此杰出的领导。

领导能力卓越，高瞻远瞩

您的领导能力真是卓越，高瞻远瞩，指挥若定。

决策明智，料事如神

您的决策总是那么明智，料事如神。

工作热情和敬业精神

您总是对工作充满热情，尽职尽责，是我们学习的榜样。

个人魅力和正能量

您的气质优雅迷人，每一次见到您都能感受到您的魅力。您的笑容如阳光般温暖，给我们团队带来无尽的正能量。

对团队的贡献和慷慨奉献

您的领导让我们在工作中充满动力，爱岗敬业。您的慷慨奉献是我们取得成就的重要支撑。

对未来的展望和指导

您的领导才能和战略眼光让我们对公司的未来充满信心。您的指导和建议让我们受益匪浅，期待在您的带领下取得更大的成功。

在夸奖领导时，建议保持真诚和具体，体现出您对领导的理解和感激之情。同时，也可以适当地提出一些建设性的意见，以显示您的积极参与和对团队发展的关心。