在考察领导干部时，谈话内容应全面、客观，并关注以下方面：

政治立场和思想

考察对象是否坚定政治立场，紧跟组织，保持与党中央的高度一致。

了解考察对象对本单位、本部门、本职工作情况的熟悉程度，以及对领导班子和领导成员的看法。

工作能力与业绩

评估考察对象的专业精神与专业能力，包括学习能力、创新能力等。

了解考察对象的工作能力、业绩表现，以及在工作中遇到的挑战和解决问题的能力。

廉洁自律与为人处事

考察考察对象的廉洁自律情况，是否严格遵守党纪国法。

了解考察对象在为人处事方面的表现，是否团结同志，得到同事的认可。

任职意愿与发展规划

询问考察对象的任职意愿和大概的工作思路，了解其对未来工作的规划。

探讨考察对象的发展意愿和成长规划，评估其长期发展潜力。

反馈与改进

鼓励考察对象实事求是地评价自己和同事，指出优点和不足。

对于考察对象提出的意见和建议，要给予充分重视和反馈。

在谈话过程中，还应注意以下几点：

保持中立和客观：避免带有预设立场或导向性的询问，确保获取的信息真实可靠。

拉近心理距离：根据考察对象的职务、年龄、阅历等情况，使用合适的开场白，消除心理障碍。

结合开放性与封闭性提问：通过开放性问题引导谈话，适时提出封闭性问题掌握主动权。

多听少说：给予谈话对象充分的时间发表意见，注意观察其肢体语言和表情，判断其真实想法。

通过以上方法和内容，可以全面了解考察对象的综合素质和现实表现，为组织提供有价值的参考信息。