一、破冰与团队建设类

自我介绍接龙

让每位新员工依次进行简短自我介绍，其他成员提问或补充，快速打破陌生感。

你比我猜（猜歌名/公司业务）

新老员工两两组合，通过描述歌曲片段或公司业务来猜答案，增强沟通与默契。

两人三足/夹弹珠比赛

- 两人三足：

两人绑腿走，先到终点者获胜，需绕过障碍物。

- 夹弹珠：用筷子夹水弹珠到指定容器，限时比赛，可设置小奖品激励。

吸管运输

用吸管将乒乓球从起点运到终点，过程中不能用手触碰，锻炼团队协作能力。

二、企业文化与价值观类

企业文化知多少

通过趣味问答（如公司发展历程、核心价值观等）巩固新员工对企业文化的认知。

案例分析与讨论

结合实际案例，讨论公司如何践行核心价值观（如诚信、创新），引导新员工树立正确职业观。

三、经验分享与互动交流类

老员工经验分享

邀请优秀老员工讲述职业发展路径、工作技巧等，帮助新员工少走弯路。

互动问答环节

新员工可就工作流程、职业规划等问题向管理层或老员工提问，促进双向沟通。

匿名建议箱

设置建议箱收集新员工对公司管理、工作环境的反馈，增强参与感。

四、创意与表演类

三句半表演

四人组合进行幽默三句半表演，内容可结合入职感受、团队期待等，活跃气氛。

魔术表演互动

简单魔术（如用棉花覆盖白纸写字后擦除）配合互动，提升趣味性。

五、总结与展望类

小组讨论与成果分享

分组讨论公司战略、个人职业规划，每组选代表汇报讨论结果。

领导总结与寄语

由高层领导总结座谈会要点，对新员工提出期望，增强归属感。

注意事项：

根据公司文化调整活动内容，例如金融行业可增加行业知识问答，制造业可侧重安全规范培训；

活动设计需兼顾趣味性与教育意义，避免过度娱乐化；

建议提前准备道具和场地，确保活动流畅进行。